Historien om Zleep

I 1990’erne blev der i stor stil udviklet mange, nye hotelbrands i Europa og USA. Specielt i USA var udviklingen fokuseret på hotelbrands, der blev betegnet ”budgethoteller” eller ”limited service hoteller”. Disse havde fokus på de rejsendes primære behov – nemlig søvn. Hotellernes vigtigste funktion var at skabe rammerne om et trygt overnatningssted, der kunne tilbyde lave priser og god kvalitet.

  • 2019

    Tre nye hoteller åbner herunder kædens første svenske hotel nær Stockholm. Zleep drifter nu 12 hoteller i Norden. Den tyske hoteloperatør, Deutsche Hospitality, bliver medejer af Zleep, og målet er nu at ekspandere i Centraleuropa.

  • 2017

    Flere nye hotelprojekter offentliggøres, renoveringerne fortsætter, morgenmaden bliver langt mere økologisk, og der investeres i nye IT løsninger.

  • 2016

    Størstedelen af hotellerne renoveres, og der udvides flere steder. Zleep genåbner historisk hotel i Roskilde, og kædens første danske franchiseaftale indgås på hotel i Kalundborg.

  • 2015

    Ved årsskiftet åbner Zleep Hotels i Kolding, og i sommeren står et nyt hotel i Kastrup færdigt efter en totalrenovering. Hotelkæden tæller nu syv hoteller i Danmark.

  • 2014

    Det tidligere Hotel Merkur totalrenoveres og åbner ved årsskiftet som Zleep Hotel Aarhus. Det bliver startskuddet til Zleeps nye indretningsstil og visuelle identitet.

  • 2011

    Finanskrisen tager hårdt på Zleep, men alle indgåede aftaler overholdes. Der omstruktureres for at sikre fremtiden, hvilket betyder, at to hoteller lukker, mens to nye åbner.

  • 2007

    Det går rigtig stærkt i Zleep Hotels, og kæden åbner fire nye hoteller, hvoraf et af dem er en franchiseaftale i Hamborg.

  • 2004

    Efter en succesfuld start i 2003 åbner endnu et Zleep hotel allerede året efter. Denne gang i Ishøj med en god beliggehed tæt på motorvej, S-tog og med udsigt til Ishøj havn.

  • 2003

    Det første Zleep hotel åbner den 3. september 2003 med ønsket om at tilbyde lave værelsespriser, en god seng at sove i, et TV med mange kanaler og gratis internetadgang.

Zleeps begyndelse

(2003)

Zleep Hotels blev skabt i 2003 ud fra de samme grundtanker: Lave værelsespriser, gode senge at sove i, et tv med mange kanaler, gratis internetadgang, eget badeværelse samt en god kop kaffe til morgenmaden. Det første Zleep hotel åbnede den 3. september 2003. Hotellet var et konverteret plejehjem i Tårnby ved Københavns Lufthavn med 93 værelser. Det blev forholdsvist hurtigt bekræftet, at der også i Danmark og Norden var, og fortsat er, et marked for ”limited service hoteller”. Hotellet blev desuden et forsøg på at bevise, at billige hotelværelser ikke nødvendigvis behøver at være dårlige. Efter tre års drift blev hotellet udvidet og indretningen på de første værelser renoveret.

  • Zleep Hotels første hotel i 2003, Kastrup
  • Første Zleep Hotel fra 2003 på Englandsvej, Kastrup
  • Første Zleep Hotel fra 2003 på Englandsvej, Kastrup
  • Første Zleep Hotel fra 2003 på Englandsvej, Kastrup
  • Første Zleep Hotel fra 2003 på Englandsvej, Kastrup

Brandet beviser sin styrke

(2004 – 2008)

Med Tårnby som en succes blev målet hurtigt at ekspandere med flere hoteller i både Danmark og resten af Nordeuropa. Allerede i 2004 blev Zleep Hotel Ishøj tilføjet porteføljen af Zleep hoteller. Hotellet var tidligere driftet af Ishøj Kommune og rummede kursus- og konferencefaciliteter som på et traditionelt middelklassehotel. Efter en mindre renovering af værelserne blev hotellet genåbnet – udelukkende med fokus på værelsessalg og morgenmad.

Zleep arbejdede i perioden med flere forretningsmodeller dog primært med fokus på lejekontrakter, managementaftaler og enkelte hotelejendomsinvesteringer. I 2008 driftede Zleep seks hoteller inklusiv et hotel i Hamborg i Tyskland.

Overlevelse gennem finanskrisen

(2009 – 2013)

I perioden fra 2009 og frem, hvor finanskrisen satte en stopper for ejendomsinvesteringer, og hvor bankerne blev låneforskrækkede, blev også Zleeps vækstmuligheder stærkt begrænsede. Investorer kunne ikke finansiere, og hotelbranchen røg langt ned på listen over brancher, som bankerne ønskede at investerer i. Igennem hele finanskrisen lykkedes det dog Zleep at overholde de indgåede aftaler, og porteføljen af hoteller blev ændret og forbedret.

I renoveringens tegn

(2014 – 2018)

2014 blev omdrejningspunktet for Zleep Hotels, der trådte ind i en ny livsfase med overtagelse og renovering af hoteller i både Aarhus og Kastrup. Udviklingen fortsatte i 2015 og 2016 med flere renoveringsprojekter og hotelåbninger, og også Zleeps første franchiseaftale i Danmark kom i hus. I forbindelse med renoveringerne udarbejdedes et nyt logo, en ny visuel identitet og hjemmeside.

Miljøvenlige processer og operationer fik højere og højere prioritet, og i 2017 blev Zleeps morgenmad certificeret med det Økologisk Spisemærke i bronze, der garanteret 30-60% økologi.

For at effektivisere check ind processerne lancerede Zleep i 2018 selvbetjeningsmaskinen Donya. Donya er i dag installeret på samtlige hoteller, og hjælper her gæster med at checke ind hurtigt og nemt. Med den nye teknologi kan receptionisterne holde fokus på gæstepleje og den gode service.

Ny samarbejdspartner sikrer vækst

(2019-nu)

2019 lagde hårdt ud. I januar åbnede Zleep to nye hoteller: Ét i Aalborg og ét i Upplands Väsby nær Stockholm i Sverige. Sidstnævnte er det første svenske Zleep hotel. I juni åbnede Zleep sit andet hotel i Aarhus i bydelen Skejby tæt på Aarhus Universitetshospital. Alle nye hoteller er indrettet i et moderne, skandinavisk design med møbler af høj kvalitet. 2019 blev også året hvor Zleep fik ny medejer i form af den tyske hoteloperatør Deutsche Hospitality.

Med tæt på 150 hoteller i porteføljen er Deutsche Hospitality en stærk samarbejdspartner, når det for Zleep gælder om at ekspandere i Centraleuropa. I slutningen af 2019 kunne Zleep da også offentliggøre, at de i 2021 åbner det første spanske Zleep hotel i hovedstaden Madrid, og i 2022 vender Zleep ligeledes tilbage til Tyskland med et hotel i landets næststørste by, Hamborg. Alle nye hoteller indrettes i den moderne, skandinaviske stil som Zleep i dag er kendt for.

Zleep bliver desuden mere og mere miljøvenlig. På alle nye hoteller installeres vandstationer til fri afbenyttelse i forsøget på at minimere forbruget af plastikflasker. Ved hver vandstation er det muligt at tilkøbe en miljøvenlig vandflaske produceret af bambus og sukkerrør. Også i morgenmadsbuffeten minimeres forbruget af plastikemballager løbende, og flere og flere produkter bliver økologiske. Miljø har også høj prioritet for Zleep, når det kommer til selve bygningsprocesserne. Således har Zleep Hotel Aarhus Skejby, der åbnede i sommeren 2019, fået en DGNB certificering for det bæredygtige byggeri. Hotellet er blot det andet hotel i Danmark til at modtage en guld certificering.

2019 blev også året, hvor Zleep Hotels modtog en Børsen Gazelle for den flotte vækst.

Hvad fremtiden bringer

Zleep Hotels er i rivende udvikling. Med Deutsche Hospitality som medejer forventes yderligere ekspansion i såvel Norden som i resten af Europa de kommende år.

Miljøvenlige løsninger og bæredygtige alternativer vil fortsat være en høj prioritet for den danske hotelkæde, der konstant sætter nye krav til sig selv, samarbejdspartnere og driftsprocesser.

I dag er Zleep endnu stærkere og mere dynamisk end nogensinde før. Zleep Hotels kan dokumentere stærke driftstal og indtjening til ejendomsejere. Desuden har hvert enkelt hotel rekordhøje GOP- og RevPAR-tal* sammenlignet med sektoren.

  • Zleep Hotels Upplands Väsby
  • Zleep Hotel Aalborg
  • Zleep Hotel Aalborg
  • Zleep Hotel Aalborg
  • Zleep Hotel Aalborg
  • Zleep Hotel Aarhus Skejby
  • Zleep Hotel Aarhus Skejby
  • Zleep Hotel Aalborg
  • Zleep Hotel Aalborg

*GOP står for Gross Operating Profit (brutto driftsoverskud), hvilket er overskuddet efter alle driftsomkostninger er fratrukket. RevPAR står for Revenue Per Actual Room (omsætning pr. tilgængeligt værelse), hvilket beregnes ved at gange hotellernes daglige gennemsnitspris med belægningsprocenten.